Čím dál častěji se objevují zprávy, že české domácnosti začínají obracet každou korunu.

Izrael to nemá vzhledem ke svému umístění lehké.

Již mnohokrát bylo na různých stránkách, i na tomto serveru, psáno o nesmyslné poplatkové politice českých bank.

Ano, je to smutné, ale i na této havárie se dá vydělat. A hodně vydělat. Ale když je někdo lidově řečeno hloupý, nedá se nic dělat.

Každý z nás má jistě ještě v paměti nedávnou akci s názvem „děkujeme odcházíme“.

Milý Vodafone, zatím jsem tě ze všech tří mobilních operátorů považoval za nejlevnějšího, ale především nejslušnějšího. I když o úrovni tvých webových služeb, ale především infolinky lze s úspěchem a dost pochybovat.

Opravdovým měřítkem bohatství není výše mzdy, ale výše majetku.

Po mnoha letech, kdy jsem byl v Německu klientem Deutsche Bank, mě zhoršení služeb a zvýšení poplatků donutilo uvažovat o změně peněžního ústavu.

V článku „Izrael náš obchodní partner“ jsme konstatovali, že Izrael je High Technology obchodní partner ČR.

Po havárii ve Fukušimě kromě politiků nastoupili samozřejmě všichni ekologové, zelení, alternativci a jak se všelijak tito snílci jmenují a představili své vize bezjaderného světa.

V nejmenovaných novinách jsme se mohli dočíst, že podle nějakého průzkumu není polovina lidí schopna vyjít se svými příjmy.

V souvislosti s návštěvou předsedy vlády Izraele Benjamina Netanjahua je zajímavé se podívat na zahraniční obchod mezi Izraelem a Českou republikou (dále ČR). Zdrojem dat je statistika OECD.

Principielně jsem se službami ČSOB spokojen. Klientem jsem u nich už hodně dlouho a párkrát mě už i mile překvapili. Ale v některých oblastech stále zaostávají.

V kolotoči posledních událostí na naší i světové politické scéně jsem začal uvažovat o tom, jestli vlastně existuje na světě systém řízení státu, který by skutečně vedl ke všeobecnému společenskému blahobytu.

Pokusím se tu laicky srozumitelně vysvětlit, jak to v jaderné elektrárně funguje a co se stalo ve Fukušimě. Dále, co z toho vyplývá do budoucna.

O novém datovém roamingu Vodafonu jsem na těchto stránkách psal již zde.

Po kratšej pauze sa vraciam ku článkom o vedení ľudí na základe filozofie Servant Leadership.

Po nějaké době jsem se zase rozhodl obměnit svůj mobilní telefon.